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成長路徑

為不斷提升員工崗位勝任力,促進員工職業發展,公司推行一系列員工開發舉措,協助員工成長和成功。
    1、導師/師傅帶徒制:導師/師傅定期與新員工進行面談輔導,幫助新員工盡快適應工作環境,提升工作技能,并引導新員工做好職業發展規劃,公司定期考評新員工,三方共同努力,促進新員工成長或扎根金田。
  2、公司提供管理和專業兩大序列職業發展通道,為各級管理崗位的人員設置了管理通道,為機床操作人員和技術人員設置了專業通道。


3、員工職業生涯管理:為促進員工成長和公司發展,公司推行員工職業生涯管理流程。
  公司重點關注組織層面的發展流程,部門及個人重點關注個人層面的發展流程,最終實現兩者有機統一。

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